Стратегия поиска выбирается по результату аналитики рынка — не интуитивно. Разные рынки требуют принципиально разных действий.
Входная точка — индекс конкуренции из аналитики рынка. Он определяет всё дальнейшее: инструменты, темп, источники кандидатов.
Применяется когда индекс > 5–6. Кандидатов достаточно — задача выстроить качественную фильтрацию и продать вакансию тем, кто подходит.
Применяется когда индекс < 3. Один запрос не даёт нужную выборку — нужны параллельные гипотезы и проверка каждой.
Одна гипотеза на дефицитном рынке даёт 15–30 кандидатов — этого не хватает для закрытия. 3–5 параллельных гипотез дают 80–150 кандидатов и перекрытие выборок. Это не «найти больше» — это протестировать разные пути к одному нужному человеку. По каждой гипотезе смотрим релевантность и корректируем запрос.
| Параметр | Тёплый поиск | Холодный поиск |
|---|---|---|
| Когда применять | Индекс > 5–6, рынок работодателя | Индекс < 3, рынок работника |
| Источник кандидатов | Входящие отклики на вакансию | Активный поиск по резюме / LinkedIn / базы |
| Ключевой инструмент | Фильтрующая воронка + скрининг | Скорринговые гипотезы + cold outreach |
| Кол-во гипотез | 1–2 варианта текста вакансии | 3–5 параллельных поисковых гипотез |
| Темп закрытия | Зависит от конверсии воронки | Зависит от скорости процесса — кандидат выбирает |
| Метрика успеха | Конверсия просмотры → отклики → предскорр | Размер и качество выборки по каждой гипотезе |
| Типичная ошибка | Слабый текст вакансии / завышенные критерии | Одна гипотеза вместо нескольких / медленный процесс |
| Компромисс по портрету | Можно держать жёсткие критерии | Готовность ослабить часть требований |
Мало просмотров или откликов — это не «нет кандидатов». Это сигнал к анализу. Нужно понять, на каком этапе воронка теряет людей.
Заполнять после аналитики рынка, перед стартом активного поиска.